Se trata de lograr esa cercan\u00eda que permite el cuerpo a cuerpo cotidiano, pero pantalla a pantalla, zoom a zoom, dispositivo a dispositivo. Tenemos el desaf\u00edo de reemplazar la mirada sugerente, la calidez del saludo en persona, la tonalidad del dialogo en vivo, la credibilidad del cara a cara, entre otras acciones de la normalidad pasada.<\/p>\n\n\n\n
Requiere de algunas consideraciones necesarias: todas se apoyan en tener en cuenta al otro antes que a uno mismo. \u00bfQu\u00e9 necesita cada uno de los integrantes de mi equipo? <\/strong><\/em>De todos a cada uno.<\/strong> No solo por lo anterior, la necesidad\/angustia\/temor de cada uno, sino porque hay personas que pueden recibir ese abrazo p\u00fablicamente y otras con las que ser\u00e1 necesario algo m\u00e1s privado o personalizado.<\/p>\n\n\n\n Algunas singularidades \u201cabrepuertas\u201d.<\/strong> Conocer antes de empezar, algunas de las caracter\u00edsticas personales y particulares de la persona con la que se va a conversar y tenerlas a mano, para abrir, acercar o aflojar la conversaci\u00f3n, tambi\u00e9n suma mucho hablar de las propias singularidades, siempre sugerimos las menos conocidas.<\/p>\n\n\n\n Escuchar para resolver, no para responder.<\/strong> Es clave desojarse de una respuesta prearmada, es una buena oportunidad para ilusionarse con encontrar una buena pregunta, que nos haga pensar y \u201cnos lleve\u201d a un lugar mejor. Pensar con el otro, sinergia colaborativa, no iluminismo. Elegir el medio adecuado.<\/strong> No todos los medios de acercamiento que hoy disponemos aplican para todas las situaciones y mucho menos para todas las personas. Una buena inversi\u00f3n del tiempo ser\u00e1 \u201ccruzar\u201d sujetos (el otro y nosotros), medio y temas, para ser pertinente.<\/p>\n\n\n\n Finalmente: si por estilo, cultura, personalidad o lo que fuere, nunca usaron el abrazo cara a cara o el digital, la nueva normalidad abre la puerta para empezar a hacerlo, queda justito y hasta permite, como debut, una invitaci\u00f3n a la transformadora construcci\u00f3n compartida. \u00a1No podemos perder semejante oportunidad!<\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n Fernando C\u00e1nepa<\/strong><\/p>\n\n\n\n Director de \u00c9nfasis Motivation Company<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Se trata de lograr esa cercan\u00eda que permite el cuerpo a cuerpo cotidiano, pero pantalla a pantalla, zoom a zoom, dispositivo a dispositivo. Tenemos el desaf\u00edo de reemplazar la mirada sugerente, la calidez del saludo en persona, la tonalidad del dialogo en vivo, la credibilidad del cara a cara, entre otras acciones de la normalidad …<\/p>\n
La verdad como premisa y visibilidad siempre.<\/strong> Aun cuando la respuesta sea: construyamos juntos o d\u00e9jamelo pensar, no tengo la soluci\u00f3n en este momento.<\/p>\n\n\n\n