People & Culture

El Mundial como termómetro cultural de las organizaciones

Cada Mundial deja algo en evidencia dentro de las organizaciones: lo que no se dice durante el año, aparece sin filtro.  Las charlas de pasillo cambian, los grupos de chat se activan, aparecen rituales espontáneos. Lo que normalmente está más controlado o estructurado, se vuelve más humano.  Y ahí aparece una pregunta clave: ¿qué hace …

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En la era de la IA, el crecimiento depende de las personas, no solo de la tecnología.

Muchas organizaciones están avanzando rápidamente en la adopción de inteligencia artificial.  Incorporan herramientas, prueban nuevas plataformas y anuncian proyectos vinculados a la tecnología. Sin embargo, en medio de ese entusiasmo aparece una pregunta clave: ¿las personas están realmente preparadas para trabajar de otra manera? En la mayoría de los casos, el problema no es la …

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Aprender en la empresa hoy: cuando la atención se vuelve el recurso más valioso

En el ámbito corporativo solemos decir que la formación es clave para el desarrollo del talento. Sin embargo, hay un factor silencioso que muchas veces pasamos por alto: hoy las personas no aprenden como antes. No es falta de interés ni de compromiso. El verdadero cuello de botella es la atención. Trabajamos en entornos hiperconectados, …

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Claves para gestionar equipos multiculturales

Trabajar con equipos distribuidos en distintos países implica mucho más que coordinar agendas. Significa integrar miradas, estilos de trabajo y formas distintas de entender la experiencia. Diseñar proyectos crosculturales es un ejercicio de escucha y articulación, donde lo global se encuentra con lo local para crear propuestas coherentes y auténticas. En esa línea, les compartimos …

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El discurso de fin de año una gran oportunidad para liderar desde lo humano

En muchas empresas, el discurso de fin de año suele vivirse como un trámite más: un repaso prolijo de lo que pasó, un listado de logros, una ceremonia que toca porque sí. Pero cuando ese momento se piensa desde otro lugar, puede convertirse en algo mucho más valioso: un espacio real para conectar de persona …

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Cinco aprendizajes de una vuelta al mundo (y cómo pueden transformar tu cultura organizacional)

La periodista Verónica Zumalacárregui, reconocida por recorrer el mundo con curiosidad y sensibilidad, compartió en una charla reciente los cinco aprendizajes que dejó su viaje por distintas culturas. Una experiencia inspiradora que trasciende el turismo y nos invita a pensar cómo estas vivencias pueden nutrir la vida organizacional. Sergio Bustamante Godoy, Gerente de Personas y …

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Estrategias de aprendizaje con impacto: una mirada más allá del modelo tradicional

Durante años, el modelo 70-20-10 nos ayudó a pensar cómo aprendemos dentro de las organizaciones: 70% aprender haciendo 20% aprender de otros 10% aprender en instancias formales Fue una brújula útil para el desarrollo de talento. Pero en un contexto donde el aprendizaje es cada vez más digital, colaborativo, personalizado y mediado por tecnología, vale …

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Embajadores de Cultura: cómo se construye el ADN de una organización desde adentro

En énfasis People & Brands creemos que la cultura no se impone, se vive. Y esa convicción nos llevó a crear un programa que refleja lo que somos y lo que queremos seguir construyendo: Embajadores de Cultura. Conversamos con Sergio Bustamante Godoy, Gerente de Personas y Cultura, para conocer más sobre esta iniciativa. “Ser embajador …

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Quiet Ambition: la ambición que no hace ruido, pero mueve montañas

Sergio Bustamante Godoy, Gerente de Personas y Cultura de énfasis People & Brands, comparte una reflexión sobre un cambio silencioso pero profundo en el mundo del trabajo: la quiet ambition. Una forma de crecer con propósito, coherencia y bienestar, que desafía los modelos tradicionales de éxito. Hace tiempo vengo observando un cambio silencioso. No aparece …

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